Дистанционная работа имеет свою специфику: мы воплощаем многолетний опыт в простом и удобном решении.
Сервис призван заменить основные офисные процедуры для дистанционных команд.
Т.о., есть возможность передавать фактически отработатнное время как руководству, так и в бухгалтерию.
Есть данные для того, чтобы понять сколько времени тратится на какую активность (общение, написание документов и т.п.), чтобы оптимизировать рабочие процессы.
Выстраивать доверие между сотрудником и руководителем, что гораздо сложнее при удаленной работе.
Так же важный аспект — это не только контроль минимальных часов работы, но и максимальных: одной из существенных проблем удаленной работы является легкость начать работать слишком много, что быстро приводит с снижению производительсноти, увеличению кол-ва ошибок, дипресси, увольнению.
Если есть вероятность, что за человека будет работать кто-то другой (для некоторых отраслей и регионов это актуально), то есть возможность регулярного фотографирования.
Мы не являемся сервисом:
В том или ином виде все что делает сервис происходит и в офисе: даже если нет автоматических систем учета, то менеджер смотрит все ли вовремя приходят/уходят, занимаются ли на работе работой. А при удаленной работе контролировать процесс как раз помогает наш сервис.
Если посмотреть чуть более глобально, то оплата сотрудниками идет за результат и/или процесс. Причем даже те работы, где идет оплата за результат как правило контролируют и процесс. Почему? Довольно много профессий содержат много неопределенностей, которые на себя берет работодатель. Поэтому нужно контролировать процесс, чтобы понять, что сотрудник указанное время действительно работал над задачей. В офисе это является совершенно обычным, а при переходе на удаленную работу иногда возникают некоторые моральные трудности.
Основная часть моральных трудностей: они будут следить у меня дома за моим домашним компьютером. Нужно свой рабочий компьютер рассматривать как рабочий. Можно, например, разделить аккаунты для работы и отдыха.
Есть хорошая пословица: довераяй, но проверяй. Сам факт сбора данных мало что
означает: гораздо важнее как менеджер будет интерпретировать эти данные. А это
уже зависит от культуры и политик конкртеной организации.
Нет, не обязательно. Это учет рабочего времени. Он есть и при обычной работе 40 часов в неделю.
Устанавливается приложение для Windows/Macos/Linux. В начале рабочего дня запускаете отсчет времени. Когда на долго отходите (например, на обед), останавливаете. Так же останавливаете в конце рабочего дня.
Раз в неделю можно просмотреть историю за неделю, чтобы стереть непонравившиеся
фото и отметить некоторые совещания как активное время (без нажатий клавиш
система считает, что человек отошел и работа не велась). Обычно это занимает
менее 10 минут на всю неделю.
Система учитывает работу 10-ти минутными карточками. Всегда можно удалить любую
карточку. При этом удаленная карточка не учитывается в отработанном за неделю времени.
Есть возможность ввести ручное время. При этом менеджер должен его потдтвердить.
Скорее нет, чем да: фрилансеру крайне важно учитывать и доказывать сколько времени потрачено на конкретного заказчика, а заказчиков одновременно достаточно много. Наш же сервис менее концентрируется на конкретной задаче и больше на командной работе.